1、服务人次是医疗收入指标。根据查询相关公开信息显示，绩效国考指标中，有门诊服务人次数与出院人次数比、门诊患者基本药物处方占比、门诊患者平均预约诊疗率、门诊次均费用增幅、门诊次均药品费用增幅等5个指标，门诊服务人次数的真实性影响到这些指标。
2、门诊量和住院量：用于衡量医院的业务量和负荷，包括门诊人次、住院人次等指标。 医疗费用和收入：用于评估医院的经济绩效，包括收入、费用、医疗费用增长率等指标。 门急诊等候时间：衡量患者在门急诊就诊等候时间的长短，包括就诊等待时间和候诊时间。
3、医疗收费项目对于医院来说就是医疗收入，按照类别可以划分为医疗服务收入、检查检验收入、药品收入、卫生材料收入等。
4、⑵服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量，包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、疫苗接种人次、孕儿管人次、接生人次、妇科门诊及住院人次、检验及心电人次、放射及B超人次、收支缴费人次、九项基本公共卫生服务人次等。
5、医疗收入，医院为病人提供医疗服务（不含药品）而获得的货币收入。它是医院主要的资金来源，既是医院业务经营成果的货币 表现，也是一项反映医疗业务经营成果的财务指标。包括挂号收入、床位收入、诊察收入、检查收入、治疗收入、护理收入、康复治疗收入和其他收入。
6、医院指标是指医疗机构的绩效评价体系标准，包括人员编制比例、床位使用率、门急诊流程等内容。它是对医院的经营管理进行量化和考核的重要依据。医院指标的评估结果，不仅可以直接影响医院的服务品质和效率，也会关系到医院的财务收支和品牌形象。医院指标评价的结果，对患者来说也是至关重要的。
1、医生事业单位工作人员年度考核工作总结1 一年来，在医院领导的领导下，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。以下就是本人的工作总结： 加强政治业务学习，不断提高自身素质。
2、事业单位个人年度考核总结医院【一】 作为一名光荣的白衣天使，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，其中以年轻的骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。 光阴似箭，日月如梭。
3、事业单位工作人员年度考核个人总结 篇一 时间如同泼出去的水无法收回，留下的是一年工作的心得，工作的脚印，在一年的奋斗努力下，成长的脚步，我不再是以前那个处处要人照顾的新人，已经成为了医院能够给医院分担任务的护士。现在我将这一年在医院任职的经历总结一下。
4、医院事业单位年度考核个人工作总结1 时间流逝得真快，眨眼间这一年的工作便是结束了，而我也是非常的期待自己能够在这份工作上有更好的成绩。面对已经完成的一年的工作，我更是做了简单的总结，就是希望通过自己的努力来让自己有更好的成长与收获。
5、事业单位年度考核个人总结范文2020（一） 20xx年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下。坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
如下：入组例数：北京地区住院医疗服务绩效评价平台成功分组的例数。DRG组数：统计期间DRG组的数量，不同病例同一DRGs视为1。K值越大，覆盖的范围越广，能够提供的诊疗服务范围越大。DRGs权重：全样本中某DRGs消费总费用与全样本中DRGs平均总费用的比值。
DRGs分组数量 DRGs分组数量适用于综合医院评价自身出院病例覆盖范围，DRGs组数越多说明诊疗服务范围越广，对于空缺的组或者服务能力较低、专业缺少的组则会影响学科均衡性发展。
BJ-DRGs 编码设计 CN-DRGs所有的 DRG编码由 4位码组成。
DRGs家族：多元化评估指标 DRGs家族成员众多，各有神通。MDC主要诊断分类关注学科均衡发展，总RW（权重数）反映医疗机构总体工作负荷，病例组合指数衡量疾病资源消耗，DRGs涵盖疾病类型范围，费用和时间消耗指数则评估效率。低风险病死率侧重于医疗安全，综合评分则是医院整体能力的体现。
