1、这和几类设备没关系，要看医院的要求，有的医院不要招标，几类都可以买。有的医院是医院内部招标（议标），有的是卫生局招标，有的是财政招标，不同的医院，地区不同政策不同。
2、需要。根据查询中国融资租赁资源网信息显示，医疗器械的融资租赁等同于医疗器械的销售，属于必须进行招标的项目，如果不招标，则将进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标，可以处项目合同金额千分之五以上千分之十以下的罚款。
3、这个没有明文规定，可以直接销售。根据《医疗器械监督管理条例》第四章第三十条规定：从事第二类医疗器械经营的，由经营企业向所在地设区的市级人民政府食品药品监督管理部门备案并提交其符合本条例第二十九条规定条件的证明资料。
4、不是，现在的医疗器械进医院是要进行招标的，你可能先做先期工作，让医院里的相关部分做对你的医疗器械有需求的申报，待资产部门进行招标时，你去投标。
5、备案医疗器械经营不可以参与招投标。根据查询相关公开信息显示：经销商不能直接进行招标，要委托一些有能力的招标代理机构，经销商（作为代理）只要能过提供资格声明就可以直接参加投标。
采购医疗设备一定要提前做好需求准备，很多情况有的医疗设备需要临时生产，甚至是定制，在采购前一定要计算好交货周期，以免影响使用。4医疗设备的采购员一定要能够对这种设备有相应的了解知识，这样才能在招标中起到主导作用。
采购员应严格按照“计划、询价、报告、采购”的程序，进行设备/医用耗材的采购。（计划：各科室提出的设备/医用耗材采购计划，经院长批准后由设备/医用耗材采购员执行。询价：采购员向三家以上的经销商询价，对设备/医用耗材的性价比进行充分考察，保留询价记录备查。
医疗器械的购入应以保证质量为前提，从资质齐全的合法企业进货。严格审核医疗器械及销售人员的资质证明。大型医疗设备的采购管理使用科室根据实际工作需要，填写年度购置计划表，大型医疗设备要有可行性论证报告。法律依据：《中华人民共和国行政许可法》第十四条法律可以设定行政许可。
与供应商进行询比议价，达成公司季度、年度降价目标。负责管理供应商，维护供应商关系，持续提升供应商绩效。负责处理以及跟进品质异常，并能对一些品质问题提出初步的判断以及解决方案。负责与供应商对帐，提交付款申请，制定付款计划等。
如何做一个医疗器械采购员：专业的销售员不一定是最好的，但是最好的销售员一定专业。老实实做人，踏踏实实做事情。我们所接触的客户除了在产品知识上比我们欠缺，其它方面可能都比我们高。不论主任、院长还是设备科长，他们接触过大量的业务人员，见多识广，小动作容易被发现而失去他们的尊重和信任。
一般采购单位关心的是“生产场所地址”，而投标单位则会从二者中选发达国家 / 城市作为产地填上。为避免分歧，建议弃用“产地”一词， 采用《医疗器械注册证》上的“生产场所地址”，这样评委评审和设备验收时，就有了明确的依据。
1、因突发公共事件等应急情况需要紧急采购的，医疗卫生机构应当按照应急采购预案执行。第二十二条 需采购进口医学装备的，应当按照国家有关规定严格履行进口设备采购审批程序。第二十三条 医疗卫生机构应当加强医学装备采购合同规范管理，保证采购装备的质量，严格防范各类风险，确保资金安全。
2、《大型医用设备配置与使用管理办法》规定了医疗机构配置和使用大型医用设备的程序和要求，包括分类管理、采购审批、设备验收、日常使用、维护保养等方面，并要求设备使用人员需要经过专业培训和合格考试。
3、制定本地区仪器设备管理办法和有关的管理制度，并组织实施；组织制定仪器设备年度购置计划和中、长期装备规划；对本地区各级医疗卫生机构贯彻仪器设备各项管理规定的执行情况实施监督管理。
4、医疗器械采购：如CT机、核磁共振仪、超声医学诊断设备、医用X光机等。药品采购：如中药、西药、抗生素、维生素、注射剂等。医用耗材采购：如手术用具、消毒器材、医用敷料、血液透析器材等。医用耗材采购：如手术用具、消毒器材、医用敷料、血液透析器材等。
